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如何进行财务分析

信息编号:16116  发布时间:2018年12月12日 17:35  

所属类别:广州职业技能培训

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作为一个企业的财务人员,一定要学会做财务分析。通过财务分析的数据,我们可以看出企业的经营状况和发展态势,及时发现其中存在的问题,并且作出调整,让企业的发展越来越好。那么,如何进行财务分析?接下来,我们就一起来了解一下吧。 
如何进行财务分析 
财务分析是一种统计手段,我们在收集了一些数据以后,需要对其进行一定的处理,或者对统计出来的财务数据和某一个既定的标准进行比较,从而找出一些问题,帮助财务人员分析所得出来的结果。 
在进行财务分析的时候,可以采用对比分析、趋势分析、结构分析和因素分析等方法。 
对比分析:将某一个财务指标值和一定标准对比以后进行评价。 
趋势分析:将某一个财务指标连续数期的结果串联起来,揭示这个指标反映的业绩增减变动的方向、数额与幅度。 
结构分析:将某一个财务指标值和同类型的指标在同一期的值进行比较,并且用百分比的形式来进行统计。 
因素分析:在总变动幅度当中,各个因素的影响程度。 
上面几个方法,相信很多人都知道,而除了这几点,我们还可以运用下面几点: 
1、计划功能 
计划功能在世界先进企业的经营分析当中起着一个关键作用,预算与预测也是由财务计划和分析部门主导组织完成。滚动预测是预算执行的必要环节,它比较注重洞察实际经营结果偏离预测的原因,识别出有待改进的领域是哪些,并且推进执行改进行动计划,从而确保一整年预算目标的完成。 
2、构建管理报告 
管理报告是以支持企业绩效管理为目的的财务分析和汇报的形式,优秀的管理报告体系是现金财务组织的重要特色,同时也是财务核心价值的体现,进而确保财务决策支持作用的充分发挥。 
一份有效的管理报告,应该具有6个特征:1、和计划功能紧密结合2、关键绩效指标体系3、结构具有层级性4、展现的形式容易理解5、具有高质量的交易信息6、充分利用自动化的信息系统。 
我们在设计全公司范围内的标准的管理报告模板的时候,应该从利润表、资产负债表和现金流量表的结构出发,从上到下设计二级和三级子报表组,在越底层的子报表组的信息要越丰富。 
3、经营财务分析 
经营财务分析在整体企业财务部门的职能中属于“业务型财务”,我们要将经营财务分析工作做好,知识结构和思维方式都要比传统会计核算工作有着很大的扩

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